Parce que votre organisation est un ensemble infiniment humain, notre priorité est de vous accompagner dans le respect de votre ADN et de vous proposer des réponses « sur-mesure ».

Les organisations d'aujourd'hui, qu'elles soient très petites ou multinationales, ont une problématique commune : comment piloter la performance pour que la réussite ne soit pas un simple hasard ?

Que doit-on mesurer, quelle analyse doit-on porter sur les mesures réalisées ? Le pilotage de la performance, enjeu stratégique essentiel, nécessite une approche systémique et de l'agilité organisationnelle.


QUI SOMMES NOUS ?


Notre Vision

Auditom affiche clairement deux partis pris dans son approche :
- faire une place prépondérante à l'être humain comme contributeur principal à l'atteinte de la performance au sein de l'organisation,
- avoir un regard résolument tourné vers les solutions « développement durable ».
Notre objectif est de permettre aux entreprises de progresser et se pérenniser en apportant une aide à la réflexion et des outils accessibles. Nous incitons les dirigeants à user du « gros bon sens » dans la résolution de leurs problématiques organisationnelles.
Nous voulons aussi soutenir le co-développement inter-entreprises par le partage des bonnes pratiques et des retours d'expérience. Nous appliquons ce principe à nous-mêmes en mettant à disposition des lectures, outils et documents utiles, au-delà de la commande.

Notre Ethique

Au-delà des règles déontologiques de notre métier, nous sommes heureux de collaborer avec des organisations qui sont proches de nos valeurs de respect des clients, respect de la communauté et de l'environnement, et qui agissent véritablement en responsabilité vis-à-vis d'eux.

Notre Engagement

Nous nous engageons à offrir un haut standard de qualité dans la recherche des causes profondes et dans l'aide à l'opérationnalisation des stratégies retenues.



Consultante Qualité & Performance Organisationnelle
Fondatrice d'Auditom.fr



EXPERTISES
Vous accompagner dans le développement de votre agilité organisationnelle, pour répondre à vos besoins d'amélioration dans la gestion du changement, la relation client et l'adaptation à l'environnement, tel est le champ de compétences d'Auditom.

Performance organisationnelle

  Pour piloter il faut mesurer toutes les formes de performance.
Faites le choix de l'analyse globale HELP* pour identifier et mettre en œuvre les indicateurs adéquats, dans une optique d'amélioration et de croissance pérenne. Augmentez votre agilité organisationnelle grâce à une approche systémique de votre environnement économique et social.

* HELP : HOMMES – ECONOMIE – LEGITIMITE – PERENNITE

 Alignement stratégique
  Faites un diagnostic de votre potentiel interne et optimisez vos forces !
  Tous les leviers internes sont-ils alignés pour optimiser et accroitre le développement ?
Le diagnostic stratégique permet de revoir en profondeur le modèle d'affaires pour, le cas échéant, « re-designer » les processus et les interfaces, le pilotage des équipes et la culture client. Auditom vous accompagne dans cette réflexion jusqu'à son déploiement opérationnel.

 Audit qualité interne & blanc
  Vous êtes sur le point d'être certifié ou de renouveler votre certificat ?
  Un auditeur qualité ICA référencé par l'Afnor vous accompagne dans la transition vers l'application de l'ISO 9001:2015. Auditom vous propose :
- de réaliser votre audit à blanc, dans les conditions de la certification, en version 2015,
- de renforcer votre équipe d'auditeurs internes dans le cadre de votre programme d'audits, en intervenant sur des champs spécifiques ou sensibles (responsabilité de la direction, revue de direction, etc.).

 Contrôle de gestion
  Comment s'assurer que les activités sont sous contrôle, que les objectifs sont /seront atteints, que les coûts sont maîtrisés ?
  Comment anticiper et s'adapter aux changements inattendus ?
Auditom vous accompagne dans l'optimisation des processus opérationnels et financiers pour une prise de décision fondée sur l'analyse de données :
- bâtir un budget et le suivre au quotidien,
- analyser et maîtriser les coûts,
- élaborer des tableaux de bord adaptés,
- mettre en place un reporting simple et efficace.

 Audit de la diversité culturelle
  Le pilotage des équipes et la gestion de la motivation, deux puissants leviers de l'agilité organisationnelle,qui impactent fortement la performance.
Chaque collaborateur a une manière différente d'aborder les relations interpersonnelles, le travail, l'espace et le temps.

Le défi pour tout gestionnaire est de connaître suffisamment son équipe pour la conduire à un plus grand épanouissement pour plus d'efficacité. Auditom propose un outil de diagnostic des diversités de nature à augmenter la performance individuelle et collective.
 Démarche qualité iso 9001 : 2015
  Vous souhaitez mettre en place une démarche qualité iso 9001 ?
Auditom vous accompagne jusqu'à la certification Iso 9001 dans la version 2015 du référentiel :
- identification des processus, séquences, interactions, informations documentées, politique et objectifs qualité,
- identification des rôles, responsabilités et autorités,
- accompagnement dans le plan de communication ad hoc,
- accompagnement dans le déploiement du système.
 Diagnostic opérationnel
  Assurez-vous du bon fonctionnement de votre chaîne de valeurs !
Auditom plonge au cœur de votre organisation et vous accompagne dans l'optimisation de la chaîne de production, de l'approvisionnement, au service après-vente.

Nous vous accompagnons dans la planification, la mise sous contrôle des activités et le déploiement opérationnel.
ENJEUX

POURQUOI SE FAIRE AUDITER ?

  Prendre en compte les risques et opportunités dans la stratégie et le déploiement opérationnel

L'auditeur vérifie que les risques et les opportunités ont été identifiés et pris en compte dans la définition de la politique générale. L'occasion est ainsi donnée au gestionnaire de prendre en considération les leviers sur lesquels agir et de combler les failles détectées, par la mise en œuvre d'outils de veille et d'analyse.


  Avoir un réel avantage concurrentiel

L'audit permet de mettre en lumière des points forts et des habiletés particulières sur lesquelles l'organisation pourra ensuite communiquer pour mobiliser, fédérer en interne et avoir plus d'attractivité au niveau des clients et des partenaires.


  Mieux répondre aux changements et exigences des clients

En se faisant accompagner dans le diagnostic de ses problématiques, l'organisation s'offre l'expertise de professionnels qui ont une vision objective des besoins. Cette expertise se fonde sur des analyses et des outils inusités ou inconnus du dirigeant et s'accompagne de surcroit du partage de bonnes pratiques détectées et/ou éprouvées par ces experts.
PRESSE & NEWSLETTER
Vous êtes particulièrement intéressé par un aspect de la performance, de la qualité ou de l'agilité organisationnelle? Retrouvez dans cette rubrique nos newletters et notre dossier de presse !
DOSSIER DE PRESSE
Prochainement...
Newsletter / Mars 2015
LOGO AUDITOM (document zip de 6Mo)
Format AI, PNG, PDF et PSD
Newsletter / Juin 2015
Flyer en 72 Dpi (1.3Mo)
Document au format Pdf interactif
Newsletter / Septembre 2015
Flyer en 300 Dpi (2.7 Mo)
Document au format Pdf
Newsletter / Décembre 2015

Vous pouvez nous joindre au 06 . 96 . 25 . 96 . 47 ou par mail, contact@auditom.fr

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